BioNTech WKN: A2PSR2 ISIN: US09075V1026 Kürzel: BNTX Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ja klar keine Frage, aber davon wollen wir mal nicht ausgehen. Aber ja hier ist deutlich unter 70€ auf alle Fälle drin. 😉

We never know. Wenn Blutin über Belarus eskaliert und/oder China und die USA sich wegen Taiwan entzweien und/oder die Straße von Hormus noch ein weiteres halbes Jahr nicht befahren werden kann und/oder auch Ende 2026 keine eindeutigen Zahlen bzw BLA zu wenigstens einem Endkandidaten 316, 323, 327 da sind, dann kann’s auch unter 70€ hier gehen. Ich hoffe es alles nicht, aber was weiß man schon…

Das wäre noch 20€ down. Oh, 😦 sehr schwierige Nummer, denke das ist zu viel. Kann gut sein das der Ballon eher wieder etwas Wind bekommt und du nicht mit fährst.

Außer das mit den Sahins ist hier nichts Negatives zu berichten. Aber halt im Moment auch wenig Positives. Ich warte auf den kompletten Kollaps, die totale Panik. 65 Dollar, dann bin ich wieder dabei

US-Kandidaten unter Cash, wie Biontech: US-Namen wären Kandidaten: Adobe, Applied Materials, Costco, Fortinet, Intuit, Keysight, lululemon, Palo Alto Networks, Trade Desk und Veeva . Diese Firmen werden wegen hoher Nettoliquidität und starkem Cashflow genannt, sind aber nicht automatisch schon „unter Cash“👋

Aus meiner Sicht wäre es für strategisch deutlich sinnvoller, rund eine Milliarde Euro in den gezielten Zukauf bereits fortgeschrittener oder kommerziell verwertbarer Pharma-Assets zu investieren, anstatt eigene Aktien in vergleichbarer Größenordnung zurückzukaufen. Der derzeitige Fokus auf Aktienrückkäufe wirkt angesichts der aktuellen Unternehmensphase nur eingeschränkt wertschaffend. Die onkologische Pipeline verfügt zwar über erhebliches wissenschaftliches Potenzial und hochwertige Intellectual Property, allerdings ist nach heutigem Stand in den kommenden Jahren noch keine breite und substanzielle Monetarisierung zu erwarten. Zwischen Forschungserfolg, klinischer Validierung, regulatorischer Zulassung und tatsächlicher kommerzieller Skalierung liegen weiterhin erhebliche zeitliche und operative Risiken. Vor diesem Hintergrund wäre eine kapitalallokative Strategie nachvollziehbarer, die auf den Erwerb marktnaher Produkte, zugelassener Therapien oder umsatzgenerierender Plattformen abzielt. Eine solche Vorgehensweise könnte kurzfristigere Cashflows schaffen, die Abhängigkeit von einzelnen Pipeline-Erfolgen reduzieren und gleichzeitig das Vertrauen des Kapitalmarkts in die operative Perspektive stärken. Für viele Aktionäre entsteht daher der Eindruck, dass das Management derzeit eher finanztechnische Maßnahmen priorisiert, anstatt das vorhandene Kapital konsequent zur strategischen Diversifikation und zum Aufbau nachhaltiger Ertragsquellen einzusetzen. Gerade bei einem Unternehmen in einer Übergangsphase nach außergewöhnlichen Pandemieerlösen wird die Qualität der Kapitalallokation jedoch zum zentralen Maßstab für langfristige Glaubwürdigkeit und Wertschaffung.

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