SUNHYDROGEN WKN: A2P662 ISIN: US86738R1086 Kürzel: 1H3 Forum: Aktien User: Support

… fand diese Aussage besonders interessant Auszug „… Ja, wir denken, dass dezentrale, lokale, umweltfreundliche Energiegewinnung mit lokalem Verbrauch möglich ist. Damit würden wir auch alle vier Dilemmas der aktuellen Wasserstoffstrategie vermeiden - die Kosten für grünen Wasserstoff, den Wettbewerb um grünen Strom, die INEFFIZIENZ der Elektrolyse und den Transport. Wir wollen weg von der Abhängigkeit von TRANSPORT ÜBER LANGE DISTANZEN IM ENERGIESEKTOR. Daher wollen wir Wasserstoff lokal produzieren und lokal verbrauchen …“

… interessanter Beitrag zu Wasserstoffkonzentrationen in Nordbayern https://www.n-tv.de/wissen/Haben-in-Nordbayern-hohe-Konzentrationen-an-Wasserstoff-entdeckt-article25556727.html

Danke für die infos

Ein paar konstruktive Kommentare schaden vielleicht dem Image, spart jedoch hoffentlich etwas Zeit und Geld

Wie kann es sein, dass der gesamte SunHydrogen-Bestand an Newco übertragen wurde, ohne dass die TECO-Kleinaktionäre gefragt wurden, ob sie ihre Anteile von TECO 2030 an Newco oder an die TECO 2030 ASA übertragen möchten? Warum war dieser Schritt für Tim Young erfolgreich? Lag es daran, dass er im Vorstand von TECO saß und die Katastrophe voraussah, oder war es der Druck von AVL? Immerhin gehören die geistigen Eigentumsrechte und Patente, die im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen TECO 2030 und AVL entstanden sind, zu gleichen Teilen den beiden Unternehmen. Alles Spekulation. Auch die als ein User 2024 schrieb, dass es ein Abendessen zwischen Tim Young und dem Leiter der AVL-Brennstoffzellenabteilung gab. Ich bin noch rechtzeitig vor dem Totalverlust aus TECO2030 ausgestiegen. Betrachtet man die Unternehmen von Tore Enger, könnte man ihn entweder als gewieftes Schlitzohr oder als skrupellosen Geschäftsmann sehen. Nach der Insolvenz von TECO2030 gingen die Kleinaktionäre leer aus und erhielten keine Entschädigung. Enger hat zahlreiche Firmen gegründet und dabei immer wieder Änderungen vorgenommen. So wurde am 19.11.2024 „AFAS 161024-12 AS“ zunächst in „BACCHUS AS“ und schließlich in „TECO2030 ENERGY SOLUTIONS AS“ umbenannt. Es gibt hier nichts schönzureden; das sind Fakten. Die 10-Millionen-Investition in TECO 2030 war im Nachhinein betrachtet eine Fehlinvestition. Daher bleibt nur die Hoffnung, dass Tim Young daraus gelernt hat und sich von einem Fachmann wie Richardson beraten lässt.

Was ist das hier ? Ein Monolog ? Die letzten 10 Artikel von der gleichen Person ? 🤔

Hier sind die vollständigen Links zu den Quellen: https://people.equilar.com/bio/james-nelson-loyal/1145308?utm_source=chatgpt.com https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1481028/000147793221003893/hysr_sc13g.htm?utm_source=chatgpt.com https://www.sec.gov

James Nelson ist ein umstrittener Geschäftsmann, dessen Karriere von fragwürdigen Geschäften und rechtlichen Auseinandersetzungen begleitet wurde. Als ehemaliger CEO von Sunworks, Inc. – einem Unternehmen, das an der NASDAQ gelistet war – und heutiges Vorstandsmitglied von SunHydrogen, Inc., hat er sich ein Netzwerk aufgebaut, das nicht immer transparent agiert. (people.equilar.com) Ein besonders brisantes Detail: Nelson ist auch Manager von Thunderbolt Capital LLC, einer Investmentgesellschaft, die massiv in SunHydrogen investiert hat. Laut einer SEC-Einreichung von 2021 kontrollierte Thunderbolt Capital LLC damals bereits 6,3 % der SunHydrogen-Aktien – ein klassischer Fall von Insider-Strukturen? (sec.gov) Doch das ist noch nicht alles: 2017 wurde gegen Nelson und sein damaliges Unternehmen Sunworks eine Klage von der SEC eingereicht. Der Vorwurf? Täuschung von Investoren durch irreführende Aussagen, insbesondere in Bezug auf völlig überzogene Umsatzprognosen und Zukunftsversprechen. Zwar wurde der Fall außergerichtlich beigelegt – aber nicht, ohne dass Sunworks und Nelson bestimmte Auflagen akzeptieren mussten. (sec.gov) Die große Frage bleibt: Ist SunHydrogen nur das nächste Kapitel in einer langen Reihe von undurchsichtigen Geschäften?

Wenn Honda wirklich offiziell in diese Kooperation involviert wäre, sollte es zumindest eine Pressemitteilung auf deren eigener Webseite oder eine Erwähnung in bekannten Wirtschafts- oder Technikportalen geben. Dass nichts zu finden ist, spricht entweder dafür, dass Honda die Partnerschaft nicht öffentlich betont oder dass SunHydrogen die Zusammenarbeit überinterpretiert hat.

Immernoch kein Seröser Investor in Sicht oder Fördergelder vom Staat? Wie sollen die Produkte eigtl verkauft werden, wenn grün dannoch zumindest politisch eher schwarz wird?

SUNHYDRO Investor : GHS Investments & Pennystock-Debakel (2017–2022) Was ist passiert? GHS Investments kaufte zwischen 2017 und 2022 wandelbare, variabel verzinsliche Schuldverschreibungen von Pennystock-Emittenten, wandelte diese in Aktien um und verkaufte sie dann auf dem offenen Markt. Problem: GHS tat dies, ohne als offizieller Wertpapierhändler registriert zu sein, was gegen US-Finanzgesetze verstößt. Strafe der SEC (2024) Die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC hat GHS Investments dafür belangt. Strafe: Über 2 Millionen USD an unrechtmäßigen Gewinnen + zusätzliche Strafen. GHS musste sich verpflichten, diesen Geschäftspraktiken nicht weiter nachzugehen. Hat das was mit Hydrogen-Aktien zu tun? SunHydrogen (HYSR) war eine der Pennystocks, in die GHS investiert hat. Ob sie dort mit derselben Masche agiert haben, ist nicht ganz klar, aber es zeigt, dass GHS ein gewisses "Schema" verfolgt hat.

Vergleich der Investorenstruktur SunHydrogen ist stark abhängig von der Aktienmarkt-Performance und breiten Anlegergruppen. Solhyd hat gezielte strategische Investoren, die technisches Know-how und unternehmerische Erfahrung mitbringen.

https://www.ingenieur.de/technik/fachbereiche/energie/solarpanel-licht-und-luft-gruener-wasserstoff-fuer-jeden-und-ueberall/?utm_source=chatgpt.com

Das Solhyd-Projekt, eine Ausgründung der KU Leuven, hat eine Anschubfinanzierung von bis zu 6 Millionen Euro von einem Konsortium erfahrener Unternehmer erhalten. Die erste Tranche von 2 Millionen Euro wurde bereits bereitgestellt, um die Kerntechnologie weiter zu optimieren und in Pilotanwendungen zu implementieren. Zu den Investoren gehören: Vansan Investments: Das Family Office des Ziegelherstellers Vandersanden. Luc Thijs: Serienunternehmer und ehemaliger Eigentümer von Alro. Keiretsu Ventures: Ehemals Key Technology. Lieven Danneels: Mitgeschäftsführer der Televic Group. Gemma Frisius Fonds: Der Seed-Fonds der KU Leuven. Diese Investoren bringen nicht nur finanzielle Mittel ein, sondern auch umfangreiche Erfahrung in Unternehmertum und Technologieentwicklung, um das Solhyd-Projekt auf die nächste Entwicklungsstufe zu heben.

Sowohl das Solhyd-Projekt als auch SunHydrogen entwickeln innovative Technologien zur Produktion von grünem Wasserstoff mittels Sonnenenergie. Solhyd-Projekt: Funktionsweise: Die Module des Solhyd-Projekts nutzen Sonnenlicht, um Wasserdampf aus der Luft direkt in Wasserstoffgas umzuwandeln. Sie ähneln herkömmlichen Solarmodulen, sind jedoch über Gasleitungen statt Stromkabel miteinander verbunden. Effizienz: Die Module erreichen einen Wirkungsgrad von etwa 15 % bei der Umwandlung von Sonnenlicht in Wasserstoff. Jedes Modul kann täglich bis zu 250 Liter Wasserstoff produzieren. SunHydrogen: Funktionsweise: SunHydrogen entwickelt Paneele, die Wasser aus verschiedenen Quellen (einschließlich Abwasser oder Brackwasser) nutzen, um mittels Sonnenlicht Wasserstoff und Sauerstoff zu erzeugen. Die Technologie integriert Solarzellen und spezielle Katalysatoren, um diesen Prozess zu ermöglichen. Effizienz: In Tests erreichten 100 cm² große Module einen Wirkungsgrad von 10,8 % bei der Umwandlung von Sonnenlicht in Wasserstoff. Bei einer Skalierung auf 1.200 cm² lag der Wirkungsgrad bei 9 %, was den höchsten bekannten Wert für Module dieser Größe darstellt. Vergleich: Wirkungsgrad: Das Solhyd-Projekt erzielt mit 15 % einen höheren Wirkungsgrad im Vergleich zu SunHydrogen's Modulen, die zwischen 9 % und 10,8 % liegen. Produktionskapazität: Solhyd-Module können bis zu 250 Liter Wasserstoff pro Tag produzieren. Angaben zur täglichen Produktionsmenge von SunHydrogen's Modulen sind nicht spezifiziert. Technologieansatz: Während Solhyd Wasserdampf direkt aus der Luft nutzt, verwendet SunHydrogen Wasser aus verschiedenen Quellen für die Wasserstoffproduktion.

Quatsch. Für Tim war es ein Jackpot. Die Insolvenz von TECO 2030 ist ein katastrophales Fiasko für die Aktionäre. Hier sind die bitteren Konsequenzen: 1. Totalverlust des Investments – Wer auf TECO 2030 gesetzt hat, hat sein Geld faktisch verbrannt. Aktionäre stehen ganz am Ende der Gläubigerkette und werden wohl keinen Cent mehr sehen. 2. Delisting – Aktie praktisch wertlos – Die Aktie wurde von der Euronext Growth Oslo dekotiert, was bedeutet, dass sie nicht mehr an regulären Börsen handelbar ist. Wer noch Anteile hat, sitzt jetzt auf einem wertlosen Stück Papier. 3. Kurssturz ins Bodenlose – Schon vor der Insolvenz rutschte der Kurs um fast 20 % an einem einzigen Tag ab. Jetzt? Nahezu wertlos. Jeder, der noch an eine Erholung glaubte, wurde brutal eines Besseren belehrt. 4. Keine Exit-Strategie mehr – Wer gehofft hatte, seine Aktien vor dem vollständigen Kollaps loszuwerden, hat jetzt alles verloren. 5. Das perfekte Beispiel für ein gescheitertes Wasserstoff-Startup – TECO 2030 hat eindrucksvoll bewiesen, dass große Versprechungen ohne solides finanzielles Fundament zu nichts führen. Die Investoren wurden mit der Aussicht auf eine grüne Zukunft gelockt – und sitzen nun auf einem Scherbenhaufen.