NVIDIA WKN: 918422 ISIN: US67066G1040 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

AMD + 6%> Anstatt dass ich mich hier über den Anstieg freue, bekomme ich wieder Fressneid.Woifesk.

Der Kurze heult heute in seine Andi-Brehme-Gedächtnis-Bettwaesche.

Und wirst dennoch monatelang das narrativ lesen dass keiner an KI verdient und alles ne Blase ist.

**** ohne Schutz :)

Googles Cloud-Chef Thomas Kurian erklärte am Dienstag, wie der Tech-Gigant seine verschiedenen KI-Dienste bereits monetarisiert, um Einnahmen zu generieren. „Wir haben bereits Milliarden mit KI verdient“, sagte Kurian auf der Goldman Sachs Communacopia and Technology Conference in San Francisco. Kurian sagte, dass der Auftragsbestand (Backlog) der Google-Cloud-Kundennachfrage schneller wachse als der Umsatz. „Unser Auftragsbestand liegt jetzt bei 106 Milliarden US-Dollar – er wächst schneller als unser Umsatz“, sagte er. „Mehr als 50 % davon werden sich in den nächsten zwei Jahren in Umsatz verwandeln.“ Im zweiten Quartal berichtete Googles Mutterkonzern Alphabet im Juli über Umsätze in Höhe von 13,62 Milliarden US-Dollar für das Cloud-Geschäft – ein Plus von 32 % im Vergleich zum Vorjahr. Der Nettogewinn von Alphabet stieg auf 28,20 Milliarden US-Dollar, fast 20 % mehr als im Vorjahr. Zwar liegt die Google-Cloud-Sparte hinter den Cloud-Einheiten von Microsoft und Amazon zurück, wächst jedoch schneller als diese. So monetarisiert Google Cloud laut Kurian KI: Verbrauchsmodell Kurian erklärte, dass einige Kunden nach Verbrauch bezahlen, etwa für KI-Infrastruktur, die von Unternehmenskunden genutzt wird. „Ob GPU, TPU oder Modell – man bezahlt pro Token, also je nach Nutzung“, sagte er. Tokens sind Textabschnitte, die KI-Modelle bei der Generierung oder Interpretation von Sprache verarbeiten. Manche nutzen Kundendienstsysteme und bezahlen nach sogenannten „Deflection Rates“. Diese Preise basieren auf dem geschäftlichen Mehrwert für die Kunden – etwa Verfügbarkeit, Skalierbarkeit, KI-Funktionen und Sicherheit. Google Cloud bietet außerdem Werkzeuge wie ein „Deflection Dashboard“, mit dem Kunden Interaktionen ihrer Service-Agents nachverfolgen und steuern können. Im vergangenen Monat gewann Google einen Cloud-Auftrag von Meta im Wert von 10 Milliarden US-Dollar über sechs Jahre. Meta nutzte bisher hauptsächlich Amazon Web Services, aber auch Microsoft Azure. Abonnements Andere Kunden bezahlen über Abonnements für Cloud-Dienste. „Man bezahlt pro Nutzer eine monatliche Gebühr – beispielsweise für Agents oder Workspace“, erklärte Kurian. Er bezog sich auf die Gemini-Produkte des Unternehmens, die eigene Abo-Stufen mit unterschiedlichen Speicheroptionen haben, sowie auf die Produktivitäts-Suite Google Workspace mit ihren verschiedenen Tarifen. Google One, ein beliebtes Cloud-Speicher-Abo für Privatkunden, bietet einen Basisdienst für 1,99 US-Dollar pro Monat. Anfang des Jahres führte das Unternehmen eine neue Abo-Stufe namens Google AI Ultra ein, die exklusiven Zugang zu den modernsten KI-Produkten des Unternehmens bietet – mit 30 Terabyte Speicher für 249,99 US-Dollar im Monat. Als Beispiel nannte Kurian auch die Abostufen im Bereich Cybersicherheit von Google Cloud: „Dort sehen wir ein enormes Wachstum.“ Upselling Kurian sagte, dass Upselling ein weiterer zentraler Bestandteil der Google-Cloud-Strategie sei. „Wir verkaufen Kunden auch höherwertige Versionen, wenn sie mehr nutzen – weil wir bessere Modelle und höherpreisige Stufen haben“, erklärte er. Sobald Kunden die KI-Dienste von Google einsetzen, nutzten sie auch mehr andere Produkte des Unternehmens. „Das führt dazu, dass Kunden, die einen Vertrag oder eine Verpflichtung eingehen, am Ende mehr ausgeben, als ursprünglich vereinbart – und das treibt zusätzliches Umsatzwachstum an“, fügte er hinzu. Kurian betonte zudem, dass Google schneller neue Kunden gewinne. „Wir haben im ersten Halbjahr ein sequentielles Wachstum von 28 % bei neuen Kunden im Quartalsvergleich gesehen“, sagte er und ergänzte, dass bereits fast zwei Drittel der Kunden Google Clouds KI-Tools in relevanter Weise nutzen. „Der Verkauf an bestehende Kunden ist immer einfacher als der an neue – und das hilft uns, die Vertriebskosten zu senken“, erklärte Kurian.

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