MS BioNTech WKN: A2PSR2 ISIN: US09075V1026 Kürzel: BNTX Forum: Aktien User: Thekla

F4: WHO-HUB, BioNTainer komplett abgeben? A4: Können es uns vorstellen "Im Laufe der Zeit"

F5 Wo? Ruanda, SA, Senegal

F6: Im Zeitplan? Ja, im Zeitplan, Grundstein Mitte 22 in Ruanda

F7: BioNTainer zwar innovativ, warum nicht anderen Hersteller 100? A7: Liste ist bekannt. BioNTainer ist der schnellere Weg.

F8: Preisgestaltung? A8: Viele Faktoren, insb. Einkommenstärke. Viele Dosen sind gespendet worden. Gewinnerzielungsabsicht bei armen Ländern nicht der wichtigste Grund.

F3: BioNTainer globale Strategie 2022 - an wann die Produktion durch lokale Fachkräfte. A3: Ist für Fachkräfte auch neu. Um möglichst schnell zunächst selbst betreiben. Denkbar im Laufe der Zeit zu übergeben.

F2: Unabhängige nachhaltige Produktion als Forderung! WHO? Technologietransfer? S.o. Fokus auf Innovation. Wichtig höchste Qualitätsstandards -> BioNTainer. Kooperation mit WHO. Mitarbeitertraining. Komplementäre Strukturen, die nötig sind, vor Ort unterstützen.

Fragen von "Impfgerechtigkeit kritische Aktionäre usw. (siehe oben) "1% 2021, 2022 stärken" Maßnahmen niedriges Einkommen? In welcher Weise und Prio? A: Gute Fragen. Sind unserer Verantwortung bewusst. Ist Herzensangelegenheit. Wenn technisch möglich, dann praktisch umsetzen. Einige Hintergründe und Grenzen. Dez 2020 - gute Daten - mehr Dosen produzieren - zunächst 1,3 Mrd - Annahme weitere Imstoffe - haben verstanden, das reicht nicht aus - gewaltiger Einsatz MA & Partner für mehr Rohstoffe - aus 1,3 sind 3 Mrd geworden - über 1 Mrd in LMIC. Sehr asymetrische Situation EU & USA, aber keine mRNA-Prod in der Dritten Welt - daher BioNTainer-Entwicklung gestartet. Komplementieren durch regionale Produktion ab Ende 2022. Mehrere sind das Ziel. Partner vorort - Projekt läuft seit Aug 2021 mit Partner, WHO und lokale Behörden. Vorzeigeprojekt und viele MA haben sich freiwillig zur Mitwirkung gemeldet. 2022 können wir mehr liefern als in Afrika verimpft werden können. Nicht nur eine Frage der Produktion, die Aufgabe ist größer - lokale Infrastruktur - Auslieferung - Aufklärung usw. Gleiche Qualität wie EU & USA ist wichtig. Echte dauerhafte Impfstoffgerechtigkeit braucht noch lange.

F: 2021 außergewöhnliche Umstände? Ja, und die Firma hat das geschafft. F: Finanzmittel? F&E-Aktivitäten sind der Kern, ggf. M&A F: Vielfalt der Projekte? Verschiedene Teams, zusätzliche Mitarbeiter, Vertrieb, das sind auch Investitionen F: 100 MA eingestellt, Einarbeitung? Herausforderung, Onboarding, permanent, Projektteam Kultur & Zusammenarbeit, Agilität & Innovationskraft sind uns wichtig Pipeline wird differenziert aufgebaut. Mittel sind zugeführt worden. F: Zukäufe bereits existierender Unternehmen? Wir sind laufend dabei und haben bereits. Zukunft weiteres. F: Startup-Unternehmen? Ja, auch dies. F: ca. 1,4 Mrd. Investitionen -> was ist signifikantes Wachstum? Sollen die Vielzahl der Programme unterstützen. Je mehr Kosten, desto wahrscheinlicher die Umsetzung. mRNA usw. siehe Pipeline und strategische Schwerpunkte F: Bestand der Forderungen & geographischen. Über 90% Pfizer. 4% Türkei 3% Deutschland, keinerlei größere Abschreibungen, keine alte Forderungen. F: Überlegungen zur Dividende? Am Erfolg partizipieren lassen plus ARP knapp 2 Mrd. Euro. F: Reaktionen von Aktionären zu Dividente? Überwiegend positiv, Hinweis auf Wachstum im Unternehmen. F: Erfolg der Forschung der letzten 20 Jahre? Ja. F: Dank an V AR MA. Danke für die Unterstützung der Aktionäre.

F1: Orderbuch/Zeithorizont? Umsatzerwartung 2022 siehe Folien. EU Vertrag 450Mio plus Option 450 Mio. F2: Vermarktung Onkologie wie Corona? Onkologie werden gesondert aufgebaut. F3: ESG in der dritten Welt (1) 2021 1 Mrd an LMIC Insgesamt 165+ Länder Bis Ende 2022 2 Mrd Dosen (2) Technologie & Produktionseinheiten sollen in z.B. Afrika aufgebaute werden. 2 Jahre geforscht. Erster BioNTainer bis Ende 2022 in Afrika. (3) Verantwortung gerecht werden indem Erkrankungen in der dritten Welt Malaria, TB, HIV größere Bedeutung dort als Corona. Studie TB & Malaria 2022 starten. (4) Auch Onkologie in diesen Regionen verfügbar machen. DSW: (1) Status Omikron? Monovalente & bivalente Impfstoffe -> Daten, Termin Ende Juni mit FDA geplante, vermutlich auch EMA. Aug Sept / Herbst könnte genehmigt werden. Regulatorischer und wissenschaftlicher Weg. Omikron mit mul. Subvarianten mit Escape-Mechanismen. (2) Status China? Stehen im Dialog, haben Studien durchgeführt und eingereicht. Die Zulassung liegt bei den Behörden (3) Onkologie-Projekte, welche weit fortgeschritten? 5 Projekte FixVAC

Was ich nicht verstanden habe und welche Auswirkungen das haben könnte ist: Die Veränderung von Biontech AG zu Biontech SE ?

Ok, naja aber schonmal was.👍

Schade das es noch so lange dauert, Das müsste beschleunigt werden um es aufzuhalten. Ich will mir nicht ausmalen wenn das rüber schwappt. Dann geht das Theater wieder von vorn los und wie ich schon vermutet und vor einiger Zeit geschrieben habe i. Sommer und nicht erst Herbst wie alle denken.😪

GpB s Frage zur Wahldividende wurde kurz beantwortet: Es steht ja jedem frei das Geld selber zu reinvestieren. Zweitlisting ist nicht geplant

https://www.deraktionaer.de/artikel/pharma-biotech/biontech-und-moderna-warten-auf-news-zu-omikron-impfstoffen-20251262.html